Als Delivery Manager verantwortete ich ein Portfolio von Kundenprojekten aus verschiedensten Branchen im Bereich der individuellen Softwareentwicklung, Cloud-Beratung und KI-Lösungen. Ich war verantwortlich für die Delivery-Qualität, Kundenzufriedenheit und nachhaltiges Wachstum, an der Schnittstelle von technischer Führung, Produktverständnis, Projektsteuerung und organisatorischer Weiterentwicklung.
Ich habe die Projektgesundheit, wirtschaftliche Entwicklung und langfristige Kundenbeziehungen über mehrere Accounts hinweg gesteuert. Mein Fokus lag darauf, Projektleiter zu coachen und Teams dabei zu unterstützt, sich auf neue Technologien, Delivery-Modelle und veränderte Kundenanforderungen einzustellen.